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航天系统公司成立本部业务室 承担航天科工智慧产业和“安康乐知”产业发展职责

发布时间:2019-12-25    信息来源: 航天系统公司

为贯彻落实集团公司党组决策,承担集团公司智慧产业及“安康乐知”产业发展职责,12月19日,航天系统公司召开了本部业务室成立大会,对业务部门组织机构进行优化调整。航天系统公司党委副书记、总经理崔春满,党委副书记、副总经理仲崇斌,党委副书记、副总经理陈永刚,党委委员、副总经理史红卫,本部各部门领导,各业务室全体人员共计120余人参加成立大会。中国体彩网_[官网入口]会议由仲崇斌主持。

会上,宣贯了航天系统公司业务部门组织机构及人事任命调整情况。

为进一步支撑集团公司智慧产业发展,切实履行总体职责,突出总体规划、技术研发、市场开拓等职能,促进“四能效协同”,提升管理效率和效能,航天系统公司及时优化调整智慧产业总体部组织机构,由航天系统公司党委委员、副总经理史红卫兼任主任,在智慧产业总体部下设置智慧总体室、智慧业务室、智慧研发室三个相对独立的业务部门,并将运营管理中心、信息中心成建制转出。

为进一步落实集团公司党组决策,承担集团公司“安康乐知”产业发展总体、“安康乐知科技创新平台”技术总体职责,成立“安康乐知”事业部,由航天系统公司党委副书记、副总经理陈永刚兼任主任,下设“服云”业务室和教学培训与在线业务室。

中国体彩网_[官网入口]崔春满在讲话中指出,此次本部业务室的成立是为了更好地履行集团公司智慧产业和“安康乐知”产业发展职责。他明确了业务室的管理模式、经营模式及考核激励模式,并对后续发展提出五点要求:一是要统一思想统一认识,充分认识此次改革的意义;二是要集思广益,群策群力,尽快建立完善政策制度;三是职能部门要转变理念,有效承担管理责任;四是要明确定位,面向市场,培育核心能力;五是要做好有效衔接,善始善终。

陈永刚和史红卫在会上分别作了指导发言。

陈永刚要求加强各业务室能力体系和产品体系的构建,梳理发展思路,预判未来,借力发力,注重队伍管理,团结协作,相互搀扶,逐步实现差异化、特色化、品牌化,服务好新行业新生态。史红卫总结了智慧产业总体部近两年的发展情况,肯定了成绩指出了问题,希望各业务室后续共同解决问题,克服困难,求真务实,开拓进取,为推进集团公司智慧产业发展贡献力量。

会上,业务室新任领导代表作了表态发言。他们总结过去,分析现有业务形势,并动员团队面向未来脚踏实地加油干。

后续,航天系统公司本部各业务室将团结一致,形成合力,明确目标,协同促进产业化能力提升,共同推进集团公司公司智慧产业、“安康乐知”业务高质量发展。

 

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